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不管是哪一個(gè)公司和企業(yè)的建立，都是希望可以有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的。但是很多企業(yè)似乎都沒(méi)有按照人們所想的方向去發(fā)展，這又是怎么一回事呢？其實(shí)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與企業(yè)文化的建設(shè)是有很大關(guān)系的。尤其是要注意把握好企業(yè)文化的核心要素，這樣未來(lái)才是有更大更好的發(fā)展的。究竟這其中的核心要素應(yīng)該如何理解，怎么把握才好呢？

首先是關(guān)于價(jià)值觀的把握問(wèn)題，那么這是一個(gè)企業(yè)永恒的存在。像我們行動(dòng)的原則，包括判斷是非的準(zhǔn)則等等，都應(yīng)該是要結(jié)合價(jià)值觀去考慮才行的。那么也正是因?yàn)橛衅髽I(yè)價(jià)值觀的存在，所以說(shuō)企業(yè)才能夠與時(shí)俱進(jìn)，包括員工也是更加信賴企業(yè)的。如此一來(lái)企業(yè)是不是就會(huì)有更好的發(fā)展了呢？

然后是其遠(yuǎn)景的把握，因?yàn)橹挥泻侠淼囊?guī)劃，確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向了，這樣才是更加明確的。就好像是航標(biāo)一樣的存在，引導(dǎo)企業(yè)向著更好的方向去發(fā)展。

最后是關(guān)于使命的把握，那么如果說(shuō)企業(yè)沒(méi)有自己的使命存在，其實(shí)未來(lái)也是可能會(huì)無(wú)法發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的。這樣的情況下企業(yè)文化的發(fā)展必須要自己的使命，而且必須要是非常明確的。

以上就是企業(yè)文化的核心要素了，不知道大家都明確了沒(méi)有呢？正確的認(rèn)識(shí)理解，并且合理的進(jìn)行把握，這樣后期企業(yè)才能夠有更快也有更加穩(wěn)定的發(fā)展，大家說(shuō)是不是這樣的呢？

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