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雖然有很多公司和企業(yè)的確是比較重視文化建設(shè)問題的，但是很多人也會覺得有些迷茫，主要是沒有實踐過所以不知道應(yīng)該通過一些什么樣的方式進行建設(shè)。其實大家不需要將相關(guān)的問題看得太過于嚴重了，很多時候企業(yè)文化建設(shè)也可以是很簡單的。 

像很多的公司每一班員工都會開晨會，或者說是總結(jié)會議等等。那么這時候就是可以作為企業(yè)文化而存在的，因為這可以制定成為一種制度，更好的去宣傳了公司企業(yè)的價值觀。另外還有一些企業(yè)或者是公司會進行月小結(jié)，或者說是年終總結(jié)等等，這實際上也是一個建設(shè)的方式。因為可以讓員工根據(jù)企業(yè)文化上面的內(nèi)容進一步的對照自己的行為，然后自我檢查檢討等等。除此之外很多公司也會在年會上面評選出進步獎、先進獎等等員工，這對應(yīng)的其實也是一種文化建設(shè)的處理。當然有的企業(yè)會將文化當中的核心觀念以標語的形式給張貼起來，展示在公司非常顯眼的位置，這也是一種潛移默化的文化建設(shè)。

不僅如此，當我們走進很多企業(yè)或者是公司當中的時候可能還會看到有文化墻的存在，這實際上也是一種企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)方式。通過建設(shè)文化墻將公司的發(fā)展歷史、成就等等都表現(xiàn)出來，員工每天上下班都可以看到，甚至還可以讓客戶看到，甚至還可以提升信任感，所以這些方式都是很不錯的。

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