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 尤其是對(duì)于很多企業(yè)管理層的人來(lái)說(shuō)，大家都知道企業(yè)文化建設(shè)的重要性，甚至有很多人一開始就會(huì)找專業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行處理。這樣的認(rèn)識(shí)和選擇是正確的，但是大家也要注意正確的認(rèn)識(shí)和看待企業(yè)文化。就像有的人雖然知道企業(yè)文化重要并且也有重視相關(guān)的建設(shè)，但是卻并不知道企業(yè)文化到底是怎么起作用的，所以有很多在短時(shí)間內(nèi)沒有看到效果的就會(huì)半途而廢。那么究竟企業(yè)文化是怎么起作用的，我們要怎么理解呢？

很多企業(yè)宣傳文化的方式可能都不一樣，有的是宣傳語(yǔ)張貼，有的是制作企業(yè)文化墻，有的是有獎(jiǎng)競(jìng)答等等。那么這些方式都是可行的，也會(huì)有效果。只是大家要注意實(shí)際應(yīng)用起來(lái)，這樣企業(yè)文化才會(huì)有效果和作用。不然的話企業(yè)文化的存在就好像花瓶一樣，又如何能夠產(chǎn)生作用呢？

不僅僅是這樣，企業(yè)有文化底蘊(yùn)的存在，就需要大家嚴(yán)格的按照企業(yè)文化來(lái)執(zhí)行，這是一個(gè)很重要的落實(shí)過(guò)程，也是決定了企業(yè)文化能否起作用的關(guān)鍵所在。

所以說(shuō)建設(shè)的再好的企業(yè)文化，如果說(shuō)沒有落實(shí)或者說(shuō)只是將其作為花瓶一般對(duì)待，這很顯然是不行的。將文化轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)去看待，最終大家會(huì)看到完全不一樣的企業(yè)發(fā)展。不僅僅是這樣，企業(yè)文化產(chǎn)生作用也需要做到上下一致，員工以及領(lǐng)導(dǎo)層，都要深刻認(rèn)識(shí)和落實(shí)才可以。

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