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第一點：通過企業(yè)文化活動建立儀式感

在儀式感這個詞引起火熱討論的當下，我們的生活、工作中其實都需要儀式感，企業(yè)組織文化活動也是對儀式感的塑造。這種儀式感能為組織賦能。開任命會、頒發(fā)任命書、簽訂責任狀等等這些行為的背后都是為組織賦能。企業(yè)文化的打造要注重儀式感的塑造，通過文化活動賦能就是其中至關(guān)重要的一環(huán)。

第二點：企業(yè)需要注重文化活動的頻率

這個活動的頻率并不是越高越好，需要的是在確定了某個文化活動后，要長期堅的地開展下去。月度周度地甚至是年度的去劃分，具體內(nèi)容可以隨時改變但是頻率的保證能夠更好的幫助企業(yè)文化打造。

第三點：留住企業(yè)文化的記憶至關(guān)重要

企業(yè)文化是什么？我認為把公司的發(fā)展歷程，大事小事都記錄下來，就是文化。文化并不是用晦澀的詞語顯示的“高大上”，真正的企業(yè)文化就是你每天每月的記錄，內(nèi)化于心，外化于行。

重視文化記憶的打造需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在分享自己的故事的同時能源源不斷的在自己的企業(yè)中、工作生活中挖掘最鮮活的例子，剪裁后運用到企業(yè)文化中去。

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